Sam­kvæmt ný­birtri greiningu Akkurs á fyrir­huguðum sam­runa­viðræðum Arion banka og Kviku er talið ólík­legt að Sam­keppnis­eftir­litið (SKE) heimili sam­runann í óbreyttri mynd, einkum vegna yfir­burðastöðu sam­einaðs banka á eignastýringar­markaði.

Lík­legt er talið að Arion banki þyrfti að selja frá sér eignastýringu Kviku sem skil­yrði fyrir samþykki, en ekki er úti­lokað að fleiri einingar þurfi að fara sömu leið.

Líkt og Við­skipta­blaðið greindi frá í gær ákvað stjórn Arion banka á fundi sínum í gær að óska eftir því við stjórn Kviku banka að hafnar verði sam­runa­viðræður á milli félaganna tveggja.

Arion sagði að ákveði stjórn Kviku banka að ganga til sam­runa­viðræðna sé það von Arion að viðræður hefjist sem fyrst.

Stjórn Ís­lands­banka ákvað síðan einnig að óska eftir sam­runa­viðræðum við Kviku og sendi bréf þess efnis á stjórn bankans í morgun.

Ís­lands­banki segist reiðu­búinn að bjóða 10% ofan á markaðsvirði Kviku við út­reikning á skipti­hlut­föllum.

Í greiningu Akkurs á Arion banka og Kviku kemur fram að bankarnir tveir voru saman­lagt með 1.083 starfs­menn í árs­lok 2024.

Lands­bankinn, sem er með um þriðjungi stærri efna­hags­reikning, stefnir í um 900 stöðu­gildi eftir kaupin á TM tryggingum.

Akkur metur það raun­hæft að fækka stöðu­gildum sam­einaðs Arion og Kviku um 150, sem myndi skila um 3,5 milljörðum króna í ár­legum sparnaði.

Auk þess sé mögu­legt að spara að minnsta kosti 2,5 milljarða króna í öðrum rekstrar­kostnaði (m.t.t. fast­eigna, þjónustu og stoð­kerfa), sem leiðir saman­lagt til um 6 milljarða króna í mögu­legri sam­legð á kostnaðar­hlið.

Greining Akkurs bendir til þess að Arion banki njóti 80–120 punkta lægri fjár­mögnunar­kostnaðar á er­lendum skulda­bréfa­mörkuðum saman­borið við Kviku.

Ef sam­einaður banki gæti lækkað kostnað Kviku um 100 punkta væri hægt að ná 650 milljóna króna ár­legri lækkun á fjár­mögnunar­kostnaði.

Frekari lækkanir, til dæmis 10 bps fyrir sam­einaðan banka í heild gætu bætt af­komu um 300 milljónir króna fyrir hverja slíka lækkun.

Kvika rekur lána­starf­semi í Bret­landi undir nafninu Ortus, sem Akkur telur að gæti blómstrað innan stærri sam­stæðu.

Arion gæti veitt hag­kvæmara fjár­magn til starf­seminnar og Ortus gæti vaxið hratt með sterkari bak­hjarli.

Enn fremur myndi stærra efna­hags­legt rými sam­stæðunnar gera Ortus kleift að vaxa án þess að verða of stór hluti sam­stæðunnar.

Akkur telur að sam­einaður banki hefði um­tals­vert meira virði en bankarnir tveir hvor í sínu lagi.

Miðað við hagnaðar­spá og sam­legðaráhrif er áætlaður virðis­auki allt að 60 milljarðar króna, sem myndi nýtast hlut­höfum, einkum líf­eyris­sjóðum sem eru stærstu eig­endur beggja banka.

Miðað við hlut­haf­alista dagsins í dag yrði ekki um mikla breytingu á hlut­hafa­hópi að ræða, þar sem margir eig­endur eiga í báðum bönkum.

Akkur bendir á að þóknana­tekjur í verðbréfa­miðlun og ráðgjöf gætu dregist saman í kjölfar sam­runa, þar sem slík við­skipti fylgja oftar til­teknum ein­stak­lingum en rekstrar­einingum. Þá væri hugsan­legt að hluti af starfs­manna­kjarnanum flyttist annað.